【编者按】4月27日,中国公共关系协会以“新舆论生态下的舆情治理”为主题,在京举办今年第二期中国公共关系主题沙龙。沙龙由协会副会长、教育培训工作委员会主任委员杨宇军主持,新浪微博政务公益运营原总经理李峥嵘作主题分享,并会同协会专家咨询工作委员会副主任委员沈健、中国传媒大学视听艺术研究中心主任赵晖,围绕舆情形态变化、风险特征以及应对挑战展开圆桌对话,并与线下线上参会人员互动交流。我们分三期介绍与会专家的核心观点与实践思考,现刊发第二期,聚焦“多平台塑造舆论的差异与治理挑战”议题。
当前的各类社交媒体,搭建了不同的社交场域,早已超越信息传播渠道的基本功能,成为舆论塑造、情绪传导与圈层构建的重要平台。当舆情跨平台外溢扩散、话题加速发酵成为常态,算法黑箱深度介入传播,舆情治理的复杂性和难度都在加速显现。
一、平台传播呈现出“倒金字塔”结构
李峥嵘认为,当前网络舆情呈现典型的“倒金字塔”
二、差异定位:每一个平台都是一个“舆论场”
传播渠道去中心化必然带来舆论影响力的去中心化,这是一个逻辑叠加的结果,赵晖总结了不同社交媒体平台的传播定位差异。她谈到,抖音、小红书、B站、快手、视频号、微博等平台,针对不同圈层人群特点,塑造品牌和打造阵地的打法各异。比如抖音最“共情”,依靠金句、爆点内容快速传播;小红书最注重场景,素人基于真实生活阅历的分享更易获取信任;B站聚焦深度话题和专业解析,UP主一旦在垂类建成圈层,就是该领域稳固的意见领袖;快手深度下沉,广泛覆盖四五线城市及农村用户;视频号依靠私域,擅长中视频的深度传播;微博是舆论广场,承担着事件发酵扩散、事实澄清与权威信息闭环收口的关键角色。
专家一致认为,各平台的传播特性差异,决定了必须遵循平台规律,采取差异化、矩阵化的方式统筹推进。任何一个平台的舆情处置都不可能孤立,必须做好跨平台的联动预判与协同应对。
三、多平台传播格局下,如何做好舆情体系化建设
李峥嵘提出,新媒体是一种新质生产力,它不仅仅是开通新媒体账号,更是打通全新的政府、企业、个人之间的对话通道,重塑话语体系。因此,政府和企业要做好舆情应对体系化建设。
第一是顶层设计,一把手要对舆情有系统性认知。
第二是外部关系,要构建企业外部的核心朋友圈,善于与行业主管机构、媒体、平台、KOL打交道,以了解最新政策信息、发挥各级媒体作用、稳固各类平台核心粉丝阵地、触达多元领域意见领袖,构建“网络统一战线”。
第三是内部机制,重在三类建设。一是设立专职政府事务团队,与主管部门保持常态化沟通,对涉政内容有足够的知识储备,同时学习和分析当下的国家政策;二是建设企业品牌新媒体账号矩阵,下场及时、回应专业,二者缺一不可;三是通过经营账号培育粉丝,巩固社交资产。
第四是不断完善危机应对机制,着力提升工作人员媒介素养。